viernes, 25 de septiembre de 2015

YO NO ME PONGO EXCUSAS

Cuando comienza una nueva estación del año, me propongo siempre hacer nuevas cosas, conseguir nuevas metas, alcanzar objetivos e, ir a la peluquería y cambiar de look (esto último es casi una norma en mi vida). Pero siempre, voy relajándome a medida que pasan los días y semanas, acomodándome a excusas y falsas razones que repito en mi mente.

¿Qué cuantas excusas soy capaz de ponerme?.... Todas y de todos los colores.
  • Soy demasiado joven para dejarme las canas.....
  • Soy demasiado mayor para ponerme minifalda.....
  • Eso es impensable.... estoy casada.
  • Ahora no tengo demasiado dinero para hacer eso....

Cualquiera que sea la excusa que me pongo, lo único que hago es no arriesgarme y, me escondo detrás de las formalidades.

Me organizo, hago planes para estar lista, no sé bien para qué, supongo que para cuando surja la oportunidad, pero me olvido de hacer lo fundamental, hacer que la oportunidad surja en vez de esperar a que venga.

¿Soy una cobarde? Pues va a ser que no. Todo el mundo sin excepción de nadie tiene miedo. Es una sensación muy humana y, en cierta medida, muy lógica. Tener miedo de hacer algo nuevo y diferente no tiene nada de raro.

Mis excusas parecen correctas y razonables pero, si me paro a pensar me doy cuenta que mis excusas tienen la consistencia de un postre de gelatina y, lo que queda debajo es sólo miedo.




Cuando llego a este punto y comprendo que mis temores no tienen que ser cierto, lo convierto el miedo en mi aliado y, me pregunto. ¿Qué sería capaz de hacer si tengo la certeza de que saldrá bien?

Lidera tu vida y lidera tus sueños.

sábado, 19 de septiembre de 2015

DISEÑANDO EL LIDERAZGO PARA LOS ÚLTIMOS TIEMPOS

Todos y todas tenemos una particular forma de ver la vida, de vivir con nuestras creencias, de adaptarnos a situaciones y, de liderar nuestras experiencias.

En esta ocasión, he querido escribir sobre las cualidades innatas y habilidades que debe tener todo líder que se precie, siguiendo con la tendencia implantada del cambio generalizado de una sociedad en un "equilibrio de vértigo".

Las tendencias en liderazgo, así como, en la adquisición de talento, desarrollo de capacidades y, la transformación del capital humano, son materias importantes que determinarán las nuevas habilidades necesarias para hacer frente a este desequilibrio controlado.

Este es un tiempo de acción y, crucial para las dotes de liderazgo porque los líderes deben saber dar respuesta y capacitar a sus equipos.




A continuación os dejo tres tendencias de acción que todo líder debe tener presente.

1. Los líderes deben saber encontrar el equilibrio entre ampliar y desarrollar. Construir capacidades globales y energizar el aprendizaje de todo su equipo, transformando profesionales de Recursos Humanos en consultores de negocios.

2. Este aprendizaje debe ser redefinido para prepararse en todo momento para la toma de decisiones y para la acción. Debe ser práctica habitual el ir desde el hablar hasta la entrega de datos.

3. Manejar el desempeño, la capacitación y el desarrollo. Ya no vale el "clasifica y despide". Un reto clave será el desplazarse desde la conformidad hacia la diversidad como una estrategia de negocios para integrar el talento, el capital humano y las tecnologías de la información.

Hoy en día las necesidades de liderazgo son mucho más amplias y profundas que meramente desarrollar al próximo gerente general o incluso construir la gerencia de primera línea.

Las organizaciones enfrentan vacíos de liderazgo en todos los niveles que sólo pueden ser llenados a través de un compromiso sostenido y sistemático hacia el desarrollo del liderazgo que, identifica a los líderes potenciales más tempranos, atrae a los líderes jóvenes en línea más rápido, desarrolla líderes senior más tarde en sus carreras y los mantiene en el trabajo por más tiempo, y construye nuevos recursos de liderazgo en todos los niveles de la compañía.