jueves, 21 de mayo de 2015

¿Cómo descubrir a un líder en una entrevista de selección?

Tras mi experiencia en la Universidad de Cádiz desarrollando una serie de talleres dentro de las II Jornadas de Orientación Profesional, para los Grados de Relaciones Laborales y Recursos Humanos y, para el Grado de Trabajo social, donde impartí de forma teórica y práctica, los pasos, fases, momentos, preguntas, desarrollo y desenlace de una entrevista de selección, me animé a escribir este post.

En muchos momentos, me pregunto sobre las habilidades que pueden llegar a tener el alumnado, porque realmente en la mayoría de las respuestas que dan, no saben transmitir el valor añadido que pueden imprimir al puesto de trabajo, este dato es algo básico para determinar su motivación.

Esto entre otros aspectos, es lo que diferencia a un líder de los demás. El líder si sabe imprimir su personalidad, posición ante la situación, valores y entusiasmo en cada una de sus respuestas.



El líder no se prepara la entrevista desde un punto totalmente técnico sin antes analizar sus competencias emocionales.

El curriculum vitae y su trayectoria profesional podemos ver sus éxitos  y logros, en definitiva, es la instantánea de su vida que nos quiere presentar. esto es sólo la punta del iceberg, para el verdadero líder. Existe todo un curriculum oculto que debemos descubrir en la entrevista de selección.

A la hora de reclutar personalidades con dotes de liderazgo, la determinación de estas habilidades en los solicitantes de empleo es una tarea relativamente fácil de llevar a cabo durante toda la entrevista y, el proceso de selección. Hacer preguntas en la entrevista que ofrecen información sobre la historia del trabajo, objetivos profesionales y las características profesionales puede arrojar luz parcial sobre las habilidades de liderazgo de un candidato. Sin embargo, una serie de otros comportamientos y acciones son igualmente buenos indicadores de las habilidades y capacidades de liderazgo.

Hay que saber escuchar el tono del candidato y la voz con la que habla en la entrevista. Los candidatos deben resumir su experiencia para que corresponda a las características de la oferta de trabajo, presentan la capacidad de comunicarse de manera efectiva, una habilidad esencial del liderazgo.

Las preguntas de comportamiento y de situación cara a cara son una parte de las capacidades de liderazgo, y la escucha es una parte integral de la comunicación. Cuando un candidato escucha con atención las preguntas de la entrevista que planteas, su capacidad para proporcionar información completa con respuestas bien pensadas acerca de preguntas demuestra la capacidad de escuchar.

Además de todo esto, una persona líder, con iniciativa realizará preguntas al entrevistador durante toda la entrevista. Una vez más, el ingenio y la iniciativa son evidentes en los tipos de preguntas que hace sobre el trabajo, la empresa y sus propias percepciones acerca de cómo trabajar para su futura empresa.

Los líderes reconocen que el proceso de selección es tanto para que ellos demuestren sus calificaciones para trabajar contigo, así como para que demuestres por qué tu empresa es un buen lugar para trabajar.

Sé lider de tus momentos, entre ellos el paso decisivo para entrar a trabajar en la empresa que quieres, tu proceso de selección.